2022年沈陽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)考研真題公布！目前是考研的沖刺階段，很多考生考試刷真題，了解出題老師用意，同時檢測自己的臨場狀態(tài)，下面是高頓小編從官網(wǎng)真理的今年最新的沈工大管理學(xué)考研真題，供參考！
一、名詞解釋(每題3分，共30分)
1.組織(3分):
2.不確定性決策(3分):
3.SWOT分析(3分):
4.非正式組織(3分):
5.剛性預(yù)算原理(3分):
6.心理成熟度(3分):
7.決策支持系統(tǒng)(3分):
8.危機(jī)恢復(fù)(3分):
9.有限理性決策假設(shè)(3分):
10.制度文化(3分)。
二、簡答題(每題10分，共100分)
1.簡述管理的基本原理。(10分)
2.簡述明茨伯格組織協(xié)調(diào)機(jī)制的主要形式。(10分)
3.簡述決策背景的分析步牌。(10分)
4.簡述決策追蹤與調(diào)整的程序。(10分)
5.簡述直線和參謀產(chǎn)生矛盾的原因及其整合方法。(10分)
6.簡述領(lǐng)導(dǎo)者角色理論。(10分)
7.簡述工作激勵的方法。(10分)
8.簡述市場控制的動因與原則。(10分)
9.簡述風(fēng)險的內(nèi)涵與基本分類。(10分)
10.簡述組織變革的模式和路徑。(10分)
三、綜合分析題(20分)
有效管理創(chuàng)新工作是在發(fā)據(jù)創(chuàng)新動力基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新管理決策，實(shí)施創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)，評價創(chuàng)新效果。請對以上創(chuàng)新過程及其管理做出論述。
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