工商管理歷來都是考研熱點,想考常州大學工商管理研究生的同學們看過來,高頓小編幫大家整理了2022年常州大學工商管理考研真題之881管理學真題,滿分150分,包括名詞解釋、簡答題、論述題以及案例分析題等四種題型,快來一起看看吧!
一、名詞解釋(共5題,每題5分,共計25分)
1.組織設計
2.戰(zhàn)略性計劃
3.信息
4.激勵
5.同期控制
二、簡答題(共5題,每題8分,共計40分)
1.簡述菲德勒權變領導理論的基本思想。
2.試述決策與計劃的區(qū)別與聯(lián)系。
3.簡述有效控制的基本特征。
4.簡述員工抵制創(chuàng)新的主要原因。
5.簡述梅奧人際關系學說的主要內容。
三、論述題(共4題,每題15分,共計60分)
1.論述泰羅的科學管理理論的主要觀點。
2.何謂目標管理?其特點是什么?如何利用目標管理組織計劃的實施?
3.某公司新領導班子上任以后,公司內部矛盾重重,經管理專家診斷,認為該公司主要是出現(xiàn)了溝通障礙問題。請結合實際,闡述影響有效溝通的主要障礙因素。
4.聯(lián)系實際,談談塑造優(yōu)秀組織文化的步驟。
四、案例分析題(共1題,每題25分,共計25分)
獵人、獵狗和兔子的故事
一條獵狗將兔子趕出了窩并一直追趕它,但追了很久仍沒有捉到。牧羊看到此種情景,譏笑獵狗說:“你們兩個之間小的反而跑得快得多。”獵狗回答說:“你不知道我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅是為了一頓飯而跑,它卻是為了性命而跑呀!”
這話被獵人聽到了,獵人想:獵狗說的對啊!如果我要想得到更多的獵物,得想個好法子。于是,獵人又買來幾條獵狗并規(guī)定:凡是能夠在打獵中捉到兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,而自已沒飯吃。就這樣過了一段時間,問題又出現(xiàn)了。大兔子非常難捉到,小兔子好捉,但捉到大兔子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多。獵狗們善于觀察發(fā)現(xiàn)了這個竅門,于是專門去捉小兔子。慢慢的,大家都發(fā)現(xiàn)了這個竅門。獵人對獵狗說:最近你們捉的兔子越來越小了,為什么?獵狗們說:反正沒有什么大的區(qū)別,為什么費那么大的勁去捉那些大的兔子呢?
獵人經過思考后,決定不將分得骨頭的數(shù)量與是否捉到兔子掛鉤,而是采用每過一段時間,就統(tǒng)計一次獵狗捉到兔子的總重量。按照重量來評價獵狗,以決定一段時間內獵狗的待遇。于是獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了。獵人很開心。但是過了一段時間,獵人發(fā)現(xiàn),獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了,而且越有經驗的獵狗,捉兔子的數(shù)量下降的就越利害。于是獵人又去問獵狗。獵狗說:“我們把最好的時間都奉獻給了您,但是隨著時間的推移我們會老,當我們捉不到兔子的時候,您還會給我們骨頭吃嗎?"
獵人做了論功行賞的決定。分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數(shù)量與重量,規(guī)定如果捉到的兔子超過了一定的數(shù)量后,即使捉不到兔子,每頓飯也可以得到一定數(shù)量的骨頭。獵狗們都很高興,大家都努力去達到獵人規(guī)定的數(shù)量。一段時間過后,終于有一些獵狗達到了獵人規(guī)定的數(shù)量。這時,其中有一只獵狗說:“我們這么努力,只得到幾根骨頭,而我們捉的獵物遠遠超過了這幾根骨頭。我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉兔子呢?于是,有些獵狗離開了獵人,自己捉兔子去了。
獵人意識到獵狗正在流失,并且那些流失的獵狗像野狗一般和自己的獵狗搶兔子。情況變得越來越糟獵人不得已引誘了一條野狗,問他到底野狗比獵狗強在那里。野狗說:“獵狗吃的是骨頭,吐出來的是肉啊!”接著又道:“也不是所有的野狗都頓頓有肉吃,大部分最后連骨頭都沒的舔!不然也不至于被你誘惑。”于是獵人進行了改革,使得每條獵狗除基本骨頭外,可獲得其所獵兔肉總量的n%,而且隨著服務時間加長,貢獻變大,該比例還可遞增,并有權分享獵人總兔肉的m%。就這樣,獵狗們與獵人一起努力,將野狗們逼得叫苦連天,紛紛強烈要求重歸獵狗隊伍。
根據(jù)上述案例,回答以下問題:
1.該寓言故事蘊含了管理學的哪些理論?
2.請運用管理學的相關理論分析該寓言故事對管理實踐的啟示。
注:以上為2022年常州大學881管理學考研真題。
本文內容手動整理自常州大學研究生院官網(wǎng),供大家參考。
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