2024考研復習備考開始了，管理學專業(yè)一直是考研熱門專業(yè)，很多小伙伴在看書的時候不知道專業(yè)課筆記要如何整理，小編已經(jīng)整理好2024管理學考研復習筆記分享！學長指導的內容，幫助大家在備考中熟悉掌握管理學專業(yè)知識點，一起來看看吧！
一、決策科學化
決策科學化指在科學的決策思想指導下，按照科學的決策規(guī)律，遵循科學的決策程序，運用科學的決策方法進行決策。決策科學化的途徑：
?、俳⒔∪M織決策系統(tǒng)。
②遵循科學決策的原則。
③提高決策者和參與者的素質。
二、決策民主化
決策民主化就是指決策應由決策機構集體充分討論后才能作出，而不應由個人說了算。決策民主化是決策目標民主化和決策過程民主化的統(tǒng)一。決策民主化的途徑：
①把民主機制引入決策系統(tǒng)，營造良好的決策氛圍。
②重視發(fā)揮參謀咨詢人員在決策中的作用。
?、厶岣咄该鞫龋瑢崿F(xiàn)決策目標的民主化。
三、集體決策
集體決策也叫群體決策，是指多個人一起做出的決策，它是相對于個人決策而言的。當然，在這種決策集體中，也有一個組織負責人，但他不是最高的決策者，他只是決策小組的組織者而已。
集體決策的優(yōu)點有：①能更大范圍的匯總信息；②能擬定更多的備選方案；③能得到更多的認同；④能更友好的溝通；⑤能做出更好的決策等。
集體決策的不足有：①決策的時間比較長；②決策無明確的負責人，容易造成沒有人對決策后果負責的局面。
集體決策的方法：①德爾菲技術法；②名義集體決策法；③頭腦風暴法；④電子會議法。
四、戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略決策是解決全局性、長遠性、戰(zhàn)略性的重大決策問題的決策，一般多由高層次決策者作出。戰(zhàn)略決策是企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵，它關系到企業(yè)生存和發(fā)展。決策正確可以使企業(yè)沿著正確的方向前進，提高競爭力和適應環(huán)境的能力，取得良好的經(jīng)濟效益。反之決策失誤，就會給企業(yè)帶來巨大損失，甚至導致企業(yè)破產(chǎn)。
五、戰(zhàn)術決策
戰(zhàn)術決策指根據(jù)戰(zhàn)略目標的要求,為解決某一階段面臨的重大問題而做出的決策,即是為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的分階段決策。如企業(yè)原材料和機器設備的采購，生產(chǎn)、銷售的計劃、商品的進貨來源、人員的調配等屬此類決策。戰(zhàn)術決策一般由企業(yè)中層管理人員做出，旨在實現(xiàn)組織中各環(huán)節(jié)的高度協(xié)調和資源的合理利用，戰(zhàn)術決策要為戰(zhàn)略決策服務。
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