不知不覺21年考研黨全都投入到火熱的備考當中了，各高校也陸續(xù)的發(fā)布了2021年考試大綱，以便考生能夠根據(jù)考試目錄進行有效的備考，小編為大家整理了“2021考研大綱：吉首大學商學院2021年碩士研究生招生考試大綱”的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助！

吉首大學碩士研究生入學考試復試科目考試大綱

考試科目名稱：戰(zhàn)略管理

一、考試形式與試卷結(jié)構

1)試卷成績及考試時間本試卷滿分為100分，考試時間為120分鐘。

2)答題方式答題方式為閉卷、筆試。

3、試卷內(nèi)容結(jié)構企業(yè)戰(zhàn)略管理導論篇占20分業(yè)務選擇與發(fā)展篇占20-30分競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略篇占20-30分戰(zhàn)略實施篇占20分

4)題型結(jié)構

論述題：5小題，每小題20分，共100分

二、考試內(nèi)容與考試要求

企業(yè)戰(zhàn)略管理

考試目標：學生應能比較全面系統(tǒng)地了解和掌握戰(zhàn)略管理基礎、戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇，掌握通過內(nèi)外部環(huán)境的匹配來選擇戰(zhàn)略方向和方法，具備從戰(zhàn)略層次把握企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展前景，具有全局、前瞻、協(xié)調(diào)的思維和觀念。樹立正確的價值觀，具備正確的職業(yè)道德、品質(zhì)和敬業(yè)精神，具備團隊合作精神、具有自我管理和自我培養(yǎng)的素質(zhì)以及對內(nèi)外部環(huán)境有敏銳的洞察力、應變思維和創(chuàng)新精神。

考試內(nèi)容：

一、企業(yè)戰(zhàn)略管理導論篇

（一）緒論

戰(zhàn)略管理性質(zhì)與發(fā)展歷程；戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和三個基本問題；企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次。

（二）戰(zhàn)略管理體系框架戰(zhàn)略管理體系的基本前提；戰(zhàn)略管理整體框架；戰(zhàn)略管理過程；戰(zhàn)略管理角色的定位

二、業(yè)務選擇與發(fā)展篇

（一）戰(zhàn)略使命目標業(yè)務選擇根本；顧客價值的定義、內(nèi)涵及其分析；企業(yè)愿景的內(nèi)涵和構成；企業(yè)使命的內(nèi)涵及與愿景的比較；戰(zhàn)略目標的涵義及特點；企業(yè)愿景的陳述方式；企業(yè)使命的構成及表述；戰(zhàn)略目標的制定過程。

（二）業(yè)務選擇環(huán)境

內(nèi)外部環(huán)境分析框架；PEST分析；行業(yè)經(jīng)濟特征及行業(yè)關鍵成功因素；行業(yè)演變過程和特征；企業(yè)資源與價值分析；企業(yè)戰(zhàn)略能力的內(nèi)涵及評價；五力競爭模型分析；行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團分析；價值鏈的內(nèi)涵；企業(yè)核心競爭力；企業(yè)價值鏈的構成及應用；波士頓矩陣、通用矩陣、產(chǎn)品-市場演變矩陣；SWOT分析的應用。

（三）業(yè)務演化發(fā)展

業(yè)務展開的途徑：集約、整合、多元；進入、退出、調(diào)整；穩(wěn)定、收縮、成長。縱向整合拓展過程及其影響因素；橫向多元化發(fā)展的分析過程及評價標準；業(yè)務有效整合的方法：取舍；多元化戰(zhàn)略的定義和動因分析；合作型與競爭型組織結(jié)構與多元化戰(zhàn)略類型的關系；并購戰(zhàn)略的定義、類型、動因；并購戰(zhàn)略的分析方法；國際化戰(zhàn)略的定義和動力；國際化戰(zhàn)略模式及類型；國際市場進入方式的選擇。

三、競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略篇

（一）競爭戰(zhàn)略基礎

競爭優(yōu)勢含義；戰(zhàn)略性要素審計及其步驟；知識資源管理內(nèi)涵及策略；顧客價值評估。

（二）競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略選擇

成本領先戰(zhàn)略的含義和風險；成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢和實施條件；差異化戰(zhàn)略的含義和風險；差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢和實施條件；集中戰(zhàn)略的含義和風險；集中戰(zhàn)略的優(yōu)勢和實施條件；戰(zhàn)略鐘的含義；戰(zhàn)略鐘各戰(zhàn)略的特征；成本領先戰(zhàn)略的措施；差異化戰(zhàn)略的措施；集中戰(zhàn)略的措施。

（三）競合戰(zhàn)略競合互動理念；典型合作策略：戰(zhàn)略聯(lián)盟、戰(zhàn)略性外包；競合戰(zhàn)略選擇的影響因素。

四、戰(zhàn)略實施篇

戰(zhàn)略選擇評價框架；戰(zhàn)略優(yōu)劣評判準則；戰(zhàn)略決策影響因素；戰(zhàn)略導向資源配置；學習導向組織變革；戰(zhàn)略行動議程的推進；戰(zhàn)略過程控制的方法：業(yè)績標準控制、實施進程控制、激勵措施控制。

五、主要參考書

1.魏江：《企業(yè)戰(zhàn)略管理——理念、方法與案例》，浙江大學出版社，2003年。

2.[美]湯普森：《戰(zhàn)略管理：概論與案例》，北京大學出版社，2009年。

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原文標題：吉首大學2021年碩士研究生入學考試自命題考試大綱

原文鏈接：https://yjsc.jsu.edu.cn/info/1167/2942.htm

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