2024考研復習開始了，很多同學已經(jīng)在準備專業(yè)課的復習備考了，想要報考管理學專業(yè)的同學想知道本專業(yè)的名詞解釋知識點有哪些，學姐已經(jīng)整理好管理學2023考研名詞解釋有哪些？進來看的內(nèi)容，幫助大家掌握名詞解釋題型解答，趕緊來看看吧。
16.非正式溝通：指通過正式組織途徑以外的信息流通方式。是指辦公室在正式溝通渠道之外進行的各種溝通活動，一般以辦公室人員之間的交往為基礎，通過各種各樣的社會交往而產(chǎn)生。作用可以彌補正式溝通渠道的不足，傳遞正式溝通無法傳遞的信息。
17.正式溝通：一般指在組織系統(tǒng)內(nèi)，依據(jù)組織明文規(guī)定的原則進行的信息傳遞與交流。組織與組織之間的公函來往、組織內(nèi)部的文件傳達、召開會議、上下級之間的定期情報交換等。
18.人本原理：所謂人本原理，以人為本的原理。它要求人們在管理活動中堅持一切以人為核心，以人的權(quán)利為根本，強調(diào)人的主觀能動性，力求實現(xiàn)人的、自由發(fā)展。其實質(zhì)就是充分肯定人在管理活動中的主體地位和作用。
19.管理信息：指那些以文字、數(shù)據(jù)、圖表、音像等形式描述的，能夠反映組織各種業(yè)務活動在空間上的分布狀況和時間上的變化程度，并能給組織的管理決策和管理目標的實現(xiàn)有參考價值的數(shù)據(jù)、情報資料。
20.不確定型決策：不確定型決策所處的條件和狀態(tài)都與風險型決策相似，不同的只是各種方案在未來將出現(xiàn)哪一種結(jié)果的概率不能預測，因而結(jié)果不確定。
21.領導工作：領導工作就是對組織內(nèi)每個成員(個體)和全體成員(群體)的行為進行引導和施加影響的活動過程，其目的在于使個體和群體能夠自覺自愿、有信心地為實現(xiàn)組織的既定目標而努力。
22.企業(yè)目標：是在分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎上確定的企業(yè)各項經(jīng)濟活動的發(fā)展方向和奮斗目標，是企業(yè)經(jīng)營思想的具體化。
23.目標管理：目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標管理是讓組織的管理人員與員工親身參加目標的制定，在工作中實行組我控制，并努力完成目標的一種管理制度。
24.倫理原理：是指評價人類行為善惡的社會價值形態(tài)。
25.決策：是為了到達一定目標，采用一定的科學方法和手段，從兩個以上的方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。管理就是決策。是指通過分析、比較，在若干種可供選擇的方案中選定最優(yōu)方案的過程。技術(shù)創(chuàng)新：改進現(xiàn)有或創(chuàng)造新的產(chǎn)品、生產(chǎn)過程或服務方式的技術(shù)活動。重大的技術(shù)創(chuàng)新會導致社會經(jīng)濟系統(tǒng)的根本性轉(zhuǎn)變。是把一種從來沒有過的關于生產(chǎn)要素的“新組合”引入生產(chǎn)體系。
26.預算控制：是管理中控制使用最廣泛的一種控制方法。預算控制最楚地表明了計劃與控制的緊密聯(lián)系。預算是計劃的數(shù)量表現(xiàn)。預算的編制是作為計劃過程的一部分開始的，而預算本身又是計劃過程的終點，是轉(zhuǎn)化為控制標準的計劃。
27.計劃：指一個組織對其管理活動做出的決策和為執(zhí)行決策而做出的具體安排。是組織在一定時期內(nèi)的目標和任務進行分解，落實到組織的具體工作部門和個人，從而保證組織工作有序進行和組織目標得以實現(xiàn)的過程。
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