2023北京工商大學(xué)802管理學(xué)考研初試大綱已經(jīng)公布了，考試大綱公布了本科目考試要求、考試內(nèi)容、考試題型等，想要報(bào)考北京工商大學(xué)管理學(xué)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)要認(rèn)真研讀考試大綱，做好應(yīng)試準(zhǔn)備，學(xué)姐已經(jīng)整理好2023北京工商大學(xué)802管理學(xué)考研初試大綱公布的內(nèi)容，趕緊來(lái)看看吧。
一、考試內(nèi)容
(一)總論
1.理解管理的概念、任務(wù)與目標(biāo)、管理者角色與素質(zhì)要求、管理職能、管理的科學(xué)與藝術(shù)性。
2.理解管理理論的形成與發(fā)展，掌古典管理理論、近代管理理論。
3.了解管理理論的新發(fā)展與管理新思潮。
(二)決策與計(jì)劃
1.掌握決策的涵義，理性決策的基本過(guò)程、主要的決策類(lèi)型，主要的決策方法，最優(yōu)決策標(biāo)準(zhǔn)與滿(mǎn)意決策標(biāo)準(zhǔn)。掌握計(jì)劃的基本概念與目標(biāo)。
2.理解決策與管理職能的關(guān)系，理性決策模式與有限理性決策模式及直覺(jué)決策模式的基本思想，影響決策的主要因素，決策信息與決策質(zhì)量的關(guān)系。理解各類(lèi)型計(jì)劃的基本特征和主要用途，熟悉掌握戰(zhàn)略計(jì)劃的構(gòu)成要素、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇。
3.熟悉決策過(guò)程的基本步驟，主要決策方法及其運(yùn)用，不確定型決策方法的決策準(zhǔn)則;了解決策的要素與決策系統(tǒng)，決策者的決策風(fēng)格，決策信息相關(guān)內(nèi)容。
(三)組織
1.掌握組織的含義;幾種基本組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型的特點(diǎn)和適用范圍;管理幅度與管理層次的關(guān)系及影響管理幅度的因素;明確授權(quán)的原則、集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系;部門(mén)劃分、職權(quán)劃分和管理層次劃分;組織變革的動(dòng)因與模式、組織運(yùn)行。掌握人力資源管理計(jì)劃，績(jī)效評(píng)估。
2.理解直線(xiàn)職權(quán)與參謀職權(quán)的差異與聯(lián)系;組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、原則。理解針對(duì)不同工作崗位的甄選方法、員工培訓(xùn)的意義以及企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的理論與方法。
3.熟悉組織職能的工作內(nèi)容;組織文化。熟悉企業(yè)的招聘流程、績(jī)效評(píng)估過(guò)程中易犯的評(píng)估錯(cuò)誤、晉升管理的基本概念。
(四)領(lǐng)導(dǎo)
1.掌握領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵;掌握領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來(lái)源、構(gòu)成、權(quán)力基礎(chǔ)和在管理中的正確運(yùn)用;掌握領(lǐng)導(dǎo)理論的基本內(nèi)容、要點(diǎn)及其在管理中的應(yīng)用;掌握各種激勵(lì)理論的基本觀(guān)點(diǎn)及在管理實(shí)踐中的具體應(yīng)用;掌握溝通的原理、溝通管理。
2.理解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型;理解動(dòng)機(jī)的功能、動(dòng)機(jī)與行為之間的關(guān)系;理解激勵(lì)的原理;理解激勵(lì)的需要理論、過(guò)程理論。
3.熟悉激勵(lì)實(shí)務(wù)，了解組織溝通。
(五)控制
1.掌握控制的基本概念及控制過(guò)程。
2.理解如何實(shí)施有效控制。
3.熟悉各種控制的方法。
最后，關(guān)于2023北京工商大學(xué)802管理學(xué)考研初試大綱公布的內(nèi)容，學(xué)姐就給大家簡(jiǎn)單介紹到這里了。如果還有其他考研考試相關(guān)內(nèi)容想要了解的，就請(qǐng)登錄考研招生網(wǎng)看看吧。2024考研備考已經(jīng)開(kāi)始了，大家要抓緊時(shí)間努力備考，祝大家考研成功。
【2024考研備考已開(kāi)始，現(xiàn)在點(diǎn)擊下方圖片，即可免費(fèi)領(lǐng)取全年學(xué)習(xí)資料】
